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紅木產業(yè)在新常態(tài)下為何要有平常心?
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“凡是過去,皆為序章”。紅木產業(yè)發(fā)展至今前后相續(xù),今天的奮斗將成就明天的光榮。當歷史車輪滾滾遠去,我們回望今天,就能豪邁地說:我們沒有錯失時代的機遇,沒有辜負歷史的使命。 

新常態(tài)下為何要有平常心?

對經濟學有所了解的人都知道,經濟發(fā)展一定是有周期的,繁榮—衰退—蕭條—復蘇四個階段是西方經濟發(fā)展中一再經歷過的?,F今中國經濟已經融入了世界大環(huán)境中,不可能置身事外。與世界經濟相向而行是常態(tài),發(fā)達經濟體的昨天我們不可能一躍而過,“剎車”已經踩下了,我們要適應的是緩步緩行,身在其中,更脫不了關系。但有一點是肯定的,今年的日子會比去年更難過,所以,紅木人要有充分的思想準備,備足“御寒”的“干糧”。

年初,在大涌鎮(zhèn)政府三樓舉行的一場別開生面的紅木產業(yè)轉型升級座談會上。中山市市委常委、常務副市長謝中凡在聽取在場企業(yè)家就當前市場發(fā)展中所遭遇到的困難和問題的匯報后,以“新常態(tài)下要有平常心”為題,現場為企業(yè)家們做了解惑分析,或許對企業(yè)家們有所啟示。

他對整個產業(yè)形式進行分析后指出,紅木家具企業(yè)要擺正心態(tài),首先要有一顆“平常心”,指望像前幾年般的開門見彩是不可能了。其次是先讓自己“強壯”起來,求“強”為先而不是一味求“大”。只求速度發(fā)展而忽視質量管理,通過自我膨脹、盲目擴張而垮掉的案例很多?,F在這個時期,不比速度、比誰在短期內做的最大、誰的“裝備”最好已不合時宜,現在要關注的是你能否活著“過冬”,要比誰活的“命”最長,也就是我們所說的打造“百年老店”。能活過這個“冬天”,你就是勝利者,所以,企業(yè)一定要務實,市場好時多做點產品,不好時要學會去產能,少生產一些,不貪大,實事求是,盡己所能就好。 

擺脫“速度情結”

在互聯網時代,市場模式在不斷改變。企業(yè)的運營與生產成本幾乎是透明的,除了市場共享,唯有個性化、獨特化才能成為市場競爭力的核心,而這一切的基礎是品牌構造。產品制作的精致、精準、精益求精是品牌構造之根本,是萬變不離其宗之“宗”。

“世界那么大,問題那么多”,紅木家具亦不例外。在如此背景下,問題不會遷就我們,如何解決全看企業(yè)的定力。企業(yè)要做的是對內構建新的體系、奠定新發(fā)展新格局,對外洞察市場趨勢變化、保持主動、繼續(xù)做強自己。轉型升級不僅是行業(yè)的事,也是企業(yè)自己的事,新的一年是攻堅之年,企業(yè)要做好打持久戰(zhàn)的準備,敢于經歷陣痛的磨難,擺脫“速度情結”、走出“換擋焦慮”,強化內部管理,引領企業(yè)發(fā)展邁上新臺階。

固步自封,沒有創(chuàng)新,就不可能趕上時代腳步。只有“努力實現傳統(tǒng)的創(chuàng)造性轉換、創(chuàng)新性發(fā)展”,才能使之與現實文化相融通,不斷提高企業(yè)軟實力,實現既定目標。

不斷擁抱“變”化

當今時代,科技進步日新月異,互聯網技術發(fā)展迅速,催生了新的業(yè)態(tài)。這要求我們要搶抓發(fā)展先機,加快創(chuàng)新力度,增強產品創(chuàng)新能力;能夠運用先進技術和現代生產方式改造提升企業(yè)生產能力,提高自我創(chuàng)新能力;學會并利用互聯網商業(yè)模式來形成發(fā)展優(yōu)勢。

其實,現在很多行業(yè)都很困難,遇到這樣的瓶頸,也不全是行業(yè)的問題。拋棄原有模式,也是一件冒風險的事情,你要重新去學習適應新行業(yè)的游戲規(guī)則,好好深耕你的產品,塑造它的價值。一個企業(yè)家就是引領別人的思想,把缺點變成優(yōu)點,把優(yōu)點發(fā)揮到極致,通過宣傳,讓市場所知,讓消費者了解。

當企業(yè)產品形成品牌效應時才能在市場上叫得響。做法只有一個,靜下心來,練好內功,增強產品競爭力,鞏固自己原有優(yōu)勢,學會跨界融合,促進“紅木+網絡、紅木+文化”等的融合,打造出自己的品牌,搶抓新一輪產業(yè)發(fā)展先機。

走好發(fā)展中“關鍵一程”

雖然是老生常談,但也不得不談。一是要有品質精神。眾所周知,紅木家具從制作到出廠需要數月,周期漫長,不管需求如何,品質保障是生存之本。二是不盲目擴張。市場好與不好,只要有一顆平常心,保持著細水長流的生產節(jié)奏,不斷提高工藝水平,通過增強產品的表現力和吸引力,來維護和拓展好自己的生存與發(fā)展空間,強化服務,把發(fā)展的巨大潛力轉變?yōu)楝F實,走好發(fā)展中“關鍵一程”。三是精益精神。優(yōu)質產品是核心競爭力,要找到產品不同角度的優(yōu)點,聚焦到極致,然后塑造價值給顧客。

是的,紅木家具外形可以變,材質可以變,但工藝不會變、根基不會變;紅木市場可以起伏,年輕一代的消費習慣也可以改變,可無論市場環(huán)境如何,消費者對品牌的信任與依賴不會變。故此,對于過往,我們不怨天尤人,對于未來,我們要充滿信心!我們需要做的是改變自我,不斷擁抱“變”化!